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宜昌新闻

中国三峡总公司开始实施战略转型

发布日期[ 2008-02-20 ]  分类[ 宜昌新闻 ]  关键字[ 三峡 ]

从中国三峡总公司2008年工作会议上获悉,以“建设三峡、开发长江”为使命的三峡总公司,在三峡工程进入建设尾声后实施战略转型,大型水电开发为主的清洁能源集团形象日渐显现,企业规模与经济效益同步增长。

2007年三峡总公司已投产装机容量达1740万千瓦,全面超额完成国务院国资委下达的业绩考核指标,完成发电量770.66亿千瓦时,超过目标值13.33%;实现利润总额129.43亿元,超过目标值78%;今年预计发电881.50亿千瓦时,利润总额124.63亿元。

三峡工程1992年开始施工准备,按照初步设计安排,建设总工期为17年。2003年6月三峡工程蓄水至156米后,进入了三期施工阶段,2006年5月,作为主体建筑物的三峡大坝建成,标志着三峡枢纽工程进入建设尾声。

经国务院授权,三峡总公司为三峡工程业主单位,负责建设、运营、管理这个世界最大的水利枢纽工程。在三峡工程收尾之际,业主往何处去,成为企业决策层高度关注的问题。

三峡总公司从2004年开始研究企业发展战略,去年又聘请国务院发展研究中心对发展战略进行了滚动修编。通过讨论研究,在分析外部环境变化和自身条件的基础上,三峡总公司近期发展思路调整为:以开发长江为使命,加快水电开发,积极培育新业务,围绕主业加大并购重组力度,抓住市场机会开展财务性投资。

按照以上战略,三峡总公司在高标准建设三峡工程金沙江上游溪洛渡和向家坝工程前提下,全面推进企业转型。

三峡总公司开展资本运作,以上市控股公司长江电力股份有限公司为平台,通过战略投资、股权收购、合作开发等多种形式,投资湖北能源、上海电力、广州控股,获得权益装机容量453万千瓦;与陕西省政府及陕煤集团达成合作协议,为下一步介入煤化工领域创造了条件。

通过对战略投资收益和财务投资收益的处置,弥补了连续两年长江来水偏枯对发电的不利影响,保持了经营业绩的快速增长。2007年三峡总公司实现合并投资收益38.08亿元,占全年利润总额的29.43%。

对核电、风电、抽水蓄能电站等也开始涉足。经过两年多建设,浙江慈溪5万千瓦风电项目已有5台机组投运;江苏响水20万千瓦风电项目去年底正式通过国家发改委核准;获得了天荒坪抽水电站二期工程240万千瓦开发权;参股鄂州电厂、桃花江核电厂、皖能集团等。


中国三峡总公司开始实施战略转型
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